Zuckerberg augura el fin de los programadores en Meta mientras Apple y Google siguen contratando talento

La inteligencia artificial generativa ha pasado de ser una promesa tecnológica a convertirse en un factor que ya está reordenando el mercado laboral. El último en poner el dedo en la llaga ha sido Mark Zuckerberg, CEO de Meta, que ha sorprendido a la industria al afirmar que la programación tal y como la conocemos podría dejar de ser una disciplina imprescindible en su compañía. Sus declaraciones han dado la vuelta al mundo y han reabierto un debate que llevaba tiempo cocinándose en Silicon Valley.

En una conversación reciente en el popular programa de Joe Rogan, el máximo responsable de Facebook, Instagram y WhatsApp fue contundente: la inteligencia artificial puede escribir código al mismo nivel que un ingeniero de nivel medio. Para muchas empresas, que una máquina pueda asumir ese trabajo supone un ahorro millonario. No en vano, el propio Zuckerberg puso cifras sobre la mesa: evitar la contratación de un único programador puede suponer un ahorro de unos 500.000 dólares al año para la compañía. Cuando esa cantidad se multiplica por decenas de empleados, el impacto económico es evidente.

Qué ha dicho realmente Zuckerberg sobre la IA y los programadores

Las palabras del directivo no han pasado desapercibidas porque no se limitan a una hipótesis futurista. Según su visión, la inteligencia artificial ya está lista para encargarse de una parte importante del trabajo de desarrollo de software. El consejero delegado de Meta explicó que los sistemas generativos actuales son capaces de entender requisitos, generar código funcional y corregir errores con una autonomía cada vez mayor.

Entre las ideas clave que dejó caer en esa conversación se pueden destacar las siguientes:

• La IA puede igualar el rendimiento de un ingeniero de nivel medio.
• Las empresas podrían dejar de depender de grandes equipos de desarrolladores.
• El ahorro por cada puesto no cubierto supera el medio millón de dólares anuales.
• Los ingenieros que se queden podrían dedicarse a tareas más creativas y experimentales.
• No se trata necesariamente de despedir, sino de no contratar nuevos perfiles.

Zuckerberg fue cauto con las palabras. En lugar de hablar abiertamente de despidos masivos, insistió en que los programadores actuales pueden liberarse de tareas repetitivas y centrarse en desarrollos más innovadores. Sin embargo, la realidad es que Meta lleva tiempo frenando nuevas incorporaciones y evaluando el rendimiento de su plantilla con más dureza que antes.